Cân đối kế toán Tập đoàn Dệt may Việt Nam (VGT) năm 2023
Cân đối kế toán năm 2023 — chi tiết từng chỉ tiêu
Cân đối kế toán của VGT năm 2023 trình bày đầy đủ 87 chỉ tiêu theo từng dòng, đơn vị triệu đồng. Số liệu tương ứng với bảng tổng hợp nhiều năm ở trang báo cáo tài chính.
Đơn vị: triệu đồng.
| Chỉ tiêu | 2023 |
|---|---|
| A. TÀI SẢN NGẮN HẠN | 9.011.900 |
| I. Tiền và các khoản tương đương tiền | 668.658 |
| 1. Tiền | 288.504 |
| 2. Các khoản tương đương tiền | 380.153 |
| II. Đầu tư tài chính ngắn hạn | 2.186.377 |
| 3. Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn ngắn hạn | 2.186.377 |
| III. Các khoản phải thu ngắn hạn | 2.777.088 |
| 1. Phải thu ngắn hạn của khách hàng | 2.419.776 |
| 2. Trả trước cho người bán ngắn hạn | 159.928 |
| 5. Phải thu về cho vay ngắn hạn | 28.708 |
| 5. Phải thu ngắn hạn khác | 502.203 |
| 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) | -335.257 |
| 7. Tài sản thiếu chờ xử lý | 1.730 |
| IV. Hàng tồn kho | 3.116.488 |
| 1. Hàng tồn kho | 3.218.970 |
| 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho | -102.482 |
| VI. Tài sản ngắn hạn khác | 263.290 |
| 1. Chi phí chờ phân bổ ngắn hạn | 29.974 |
| 2. Thuế GTGT được khấu trừ | 217.852 |
| 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước | 15.087 |
| 5. Tài sản ngắn hạn khác | 377 |
| B. TÀI SẢN DÀI HẠN | 10.064.370 |
| I. Các khoản phải thu dài hạn | 47.425 |
| 5. Phải thu về cho vay dài hạn | 4.686 |
| 5. Phải thu dài hạn khác | 148.849 |
| 6. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) | -106.110 |
| II. Tài sản cố định | 5.871.928 |
| 1. Tài sản cố định hữu hình | 5.631.368 |
| - Nguyên giá | 14.066.042 |
| - Giá trị hao mòn lũy kế | -8.434.675 |
| 2. Tài sản cố định thuê tài chính | 146.632 |
| - Nguyên giá | 168.731 |
| - Giá trị hao mòn lũy kế | -22.098 |
| 3. Tài sản cố định vô hình | 93.927 |
| - Nguyên giá | 146.690 |
| - Giá trị hao mòn lũy kế | -52.763 |
| IV. Bất động sản đầu tư | 275.630 |
| - Nguyên giá | 369.186 |
| - Giá trị hao mòn lũy kế | -93.556 |
| V. Tài sản dở dang dài hạn | 448.832 |
| 2. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang | 448.832 |
| VI. Đầu tư tài chính dài hạn | 3.098.826 |
| 2. Đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết | 2.904.444 |
| 3. Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác | 182.643 |
| 4. Dự phòng tổn thất đầu tư vào đơn vị khác dài hạn (*) | -147.947 |
| 5. Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn dài hạn | 159.686 |
| VII. Tài sản dài hạn khác | 321.730 |
| 1. Chi phí chờ phân bổ dài hạn | 307.069 |
| 2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại | 14.080 |
| 4. Tài sản dài hạn khác | 581 |
| TỔNG CỘNG TÀI SẢN | 19.076.271 |
| C. NỢ PHẢI TRẢ | 9.934.357 |
| I. Nợ ngắn hạn | 6.894.000 |
| 1. Phải trả người bán ngắn hạn | 1.182.952 |
| 2. Người mua trả tiền trước ngắn hạn | 75.532 |
| 4. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước ngắn hạn | 216.348 |
| 5. Phải trả người lao động | 624.353 |
| 6. Chi phí phải trả ngắn hạn | 68.512 |
| 9. Doanh thu chờ phân bổ ngắn hạn | 18.564 |
| 10. Phải trả ngắn hạn khác | 529.411 |
| 11. Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn | 3.901.105 |
| 12. Dự phòng phải trả ngắn hạn | 62.473 |
| 13. Quỹ khen thưởng, phúc lợi | 214.751 |
| II. Nợ dài hạn | 3.040.357 |
| 1. Phải trả người bán dài hạn | 18 |
| 2. Người mua trả tiền trước dài hạn | 1.999 |
| 4. Chi phí phải trả dài hạn | 9.762 |
| 7. Doanh thu chờ phân bổ dài hạn | 308.090 |
| 8. Phải trả dài hạn khác | 70.211 |
| 9. Vay và nợ thuê tài chính dài hạn | 2.544.060 |
| 12. Thuế thu nhập hoãn lại phải trả | 106.217 |
| D. VỐN CHỦ SỞ HỮU | 9.141.914 |
| I. Vốn chủ sở hữu | 9.121.741 |
| 1. Vốn góp của chủ sở hữu | 5.000.000 |
| - Cổ phiếu phổ thông có quyền biểu quyết | 5.000.000 |
| 2. Thặng dư vốn | 30.362 |
| 4. Vốn khác của chủ sở hữu | 214.733 |
| 6. Chênh lệch đánh giá lại tài sản | -747.830 |
| 8. Quỹ đầu tư phát triển | 777.414 |
| 10. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối | 874.895 |
| - LNST chưa phân phối lũy kế đến cuối kỳ trước | 709.368 |
| - LNST chưa phân phối kỳ này | 165.527 |
| 12. Nguồn vốn đầu tư XDCB | 543.093 |
| 13. Lợi ích cổ đông không kiểm soát | 2.429.074 |
| II. Nguồn kinh phí và quỹ khác | 20.173 |
| 2. Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ | 20.173 |
| TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN | 19.076.271 |